員工心理咨詢談老員工離職原因
來源：成都心理咨詢網站 作者：成都心理咨詢公司 時間：2020-09-19 09:46:10 瀏覽次數： 次
文章摘要：員工離職率高，團隊不穩定，一直是各行各業老板最頭疼的問題。新員工離職，隨機性強，容易理解，而老員工離職的原因又有那些呢？主要有以下幾點： 老員工很清楚行業規律和自己
員工離職率高，團隊不穩定，一直是各行各業老板最頭疼的問題。新員工離職，隨機性強，容易理解，而老員工離職的原因又有那些呢？主要有以下幾點：
老員工很清楚行業規律和自己的發展瓶頸，再加上家庭壓力、經濟壓力特別大，就想換一個收入高的工作，想跳槽到同行業內發展空間更大、平臺更好的公司；老員工在原來的公司人際關系差、遭受他人排擠，待不下去了，于是想要換個工作環境；老員工和原來公司的領導價值觀念差異很大，在一家跟自己價值觀相違背的公司任職干工作，給自己帶來的困難和阻礙是難以想象的，老員工不想違背自己的價值觀和做人做事理念，只能重新換個公司；老員工感覺身心俱疲，在公司干得多拿的少，工資還沒有剛入職的一些新員工高，感覺付出沒有得到應有的回報，于是內心感到不平衡，打算另謀高就。
老板管理方式有問題：獨斷專行，全公司一個人說了算，不尊重員工的想法，員工只有聽話照做的份，從來沒有發表自己意見的機會，有機會了也被老板直接否定，老員工感覺自己在老板眼里就是個做事的機器；老板不會授權管理，直接架空了中層管理，插手的事情太多，導致中層疲軟，基層眼里沒有中層，只認大老板，中層老員工覺得自己在公司沒有存在感和價值感；家族式管理過于嚴重，各個部門重要崗位都是老板自家親戚，員工自覺沒發展空間，工作還得照顧這個，妥協那個，沒有可升職空間。
老板自身性格存在問題：疑心太重，不懂籠絡人心，凡事都留一手，沒有做到對在職員工的充分信任，導致員工沒有工作熱情和認同感；老板吃不了苦、自我管理能力太差，自己不能給員工樹立榜樣，不能以身作則按照公司制定的規章制度執行，卻又要求員工去嚴格遵守；老板對員工很吝嗇、對員工吹毛求疵，員工感覺很不舒服；老板情緒化管理色彩嚴重，對表現不好的員工輕則咒罵，重則罰錢、扣工資，對表現好的是百般吹捧，態度是兩個極端。
老板對公司發展的戰略規劃和格局都不夠，有小富即安的心態，不懂進取，公司發展后勁不足，收益不高，無法為員工提供更好的平臺，也是造成老員工離職的原因。
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